av elin@elindstrom.se | feb 4, 2021 | Uncategorized
Monika Johansson, VD på ProDesign, gick Coachutbildningen för ett par år sedan och delar i en serie bloggartiklar med sig av hur hon använder coaching i verksamheten. Fler artiklar av Monika hittar du här.
Vågar du ställa den frågan till dina medarbetare? Vågar du ödmjukt lyssna in svaret för att förstå och inte förklara eller försvara det som sägs?
Det är minsann en konst!
De allra flesta ledare har mer än fullt upp på sina bord, så även jag. Det krävs en del att hinna stanna upp i den snurrande vardagskarusellen för att reflektera kring mitt ledarskap och hur just jag uppfattas som ledare av mina medarbetare. Vad tycker egentligen de om mitt ledarskap? Hur påverkar jag dom? Hur stöttar, engagerar och motiverar jag dom? Vad vill de att jag gör mer eller mindre av? Räcker jag till i mitt ledarskap?
Det är svåra frågor att ställa, och det krävs en väletablerad social trygghet på arbetsplatsen för att jag verkligen ska få ärliga svar från mina medarbetare. Dessutom krävs det att jag har tålamodet, ödmjukheten och en god självkänsla för att verkligen lyssna in och kunna förstå, reflektera, lära mig och justera ett och annat beteende.
Om jag tar mig tid med den investeringen så bygger jag starka relationer och ett starkt förtroende. Jag framstår också som en mänsklig ledare, som skickar budskapet att det är ok att ”göra fel”, så länga man vill lära sig och utvecklas i sin roll.
På ProDesign blir alla medarbetare kontinuerligt coachade sen drygt ett år tillbaka. Coachningen har skapat en naturlig samtalsarena, där vi har blivit vana och duktiga på att borra ner oss i ett ämne och reflektera samt lära oss, och sedan justera beteenden för att bli bättre. Just den samtalsarenan kan vi använda oss av som ledare för att ställa ovanstående frågor. Skillnaden blir att jag då inte sitter i coachrollen trots att det är jag som ställer frågorna och lyssnar in svaren likt en coach, utan det är i rollen som ledare jag ställer frågorna och det är jag som står i rampljuset just denna gång.
Jag kommer att uppmana alla våra ledare att ställa dessa frågor till sina medarbetare, först ut kommer jag att göra det med min ledningsgrupp och mina närmaste ledare som vi har på ProDesign.
Sedan gäller det att landa och reflektera svaren som jag har fått.
Till min hjälp har jag en egen coach. En framgångsfaktor i just min coachning är att jag tränar ihop med min coach. För det är just under en joggingtur, mellan simpassen eller på cykelsadeln som insikterna kommer. Det är då som min kropp är full av positiva träningshormoner som hjälper mig att vara mottaglig för budskapen, och insikterna serveras därefter på silverfat av hjärnan. Träningen är min bästa tid för reflektion, samtidigt som min coach hjälper mig att föra tanken vidare.
Tillsammans har jag det som krävs för att både ställa frågorna och landa dom.
Allt jag behöver göra är att börja!
Vad behöver du för att utveckla ditt ledarskap? Vågar du utmana dig själv som ledare och ställa frågan ”Vad tycker du egentligen om mitt ledarskap?”
Det kan bli en fin present till dig själv och dina medarbetare att ta ett sådant samtal!
Monika Johansson
VD Prodesign & ProPulsion
www.prodesign.se
av elin@elindstrom.se | feb 2, 2021 | Uncategorized
Text: Lena Jöhnemark
I vår coachutbildning ingår det fyra tillfällen med gruppmentorcoaching. Hur går dessa tillfällen egentligen till? Och vad är syftet med dem?
Syftet är att ge handledning på deltagarnas coaching för att de ska vidareutvecklas som coacher. Eftersom vår Coachutbildning är ackrediterad av ICF utgår mentorcoachingen från ICFs kärnkompetenser. Dessa beskriver vilka färdigheter en coach bör ha. Vill du certifiera dig som coach av ICF ställs även krav på att du fått minst 10 timmar mentorcoaching.
Och hur går det till då? Det är upp till 10 personer som deltar och det är en blandad grupp med deltagare både från våra och andras coachutbildningar samt från vårt Mentorcoachprogram. Inledningsvis ger alla en kort presentation av sig själv och berättar om hur det går med coachingen, både vad som fungerar bra och vad var och en vill utveckla. Utifrån deltagarnas behov sätter vi tillsammans en agenda. Innehållet kan exempelvis bli att vi diskuterar olika färdigheter eller ett case, eller att vi gör övningar och coachar varandra på clientcase.
Rent praktiskt sker gruppmentorcoachingen online, via verktyget Zoom, där du antingen kopplar upp dig via en dator eller ringer in via telefon.
Har du frågor eller vill boka tillfällen? Välkommen att höra av dig till mig, Lena Jöhnemark, via mail!
av elin@elindstrom.se | jan 8, 2021 | Uncategorized
Pressmeddelande från Finansdepartementet, Näringsdepartementet:
Regeringen har beslutat om en ny förordning som reglerar möjligheterna för arbetsgivare som får stöd vid korttidsarbete att också få ersättning för kostnader för kompetensinsatser som anordnas inom ramen för den tid som frigörs vid korttidsarbete. Syftet är att underlätta möjligheterna att i samband med korttidsarbete genomföra insatser som syftar till att höja eller validera kompetensen hos arbetstagare.
Att stärka och underlätta möjligheter till kompetensutveckling och ett livslångt lärande är viktigt för att individer och företag ska stå starka i ett samhälle som förändras i snabb takt, bl.a. genom ökad digitalisering och globalisering och där klimatfrågorna blir allt mer avgörande.
Från och med den 1 januari 2021 kan en arbetsgivare som anordnar kompetensinsatser under den arbetsbefriade tiden vid korttidsarbete också få ersättning för kostnader för sådana insatser. Det gäller under förutsättning att de närmare villkoren för kompetensinsatser regleras i ett lokalt kollektivavtal eller i ett skriftligt avtal mellan arbetsgivaren och arbetstagarna. Med kompetensinsatser avses insatser som syftar till att höja eller validera kompetensen hos en arbetstagare.
Staten ersätter 60 procent av kostnaden för kompetensinsatser som utförs under del av eller hela den tid som frigörs vid korttidsarbete under stödperioden. Ersättningens storlek är begränsad till ett visst högsta belopp per arbetstagare.
Ändringar i lag om stöd vid korttidsarbete samt den nya förordningen om ersättningar för kostnader för kompetensinsatser vid korttidsarbete träder ikraft den 1 januari 2021.
Du hittar hela pressreleasen här:
https://www.regeringen.se/pressmeddelanden/2020/12/ersattning-for-kostnader-for-kompetensinsatser-vid-korttidsarbete/
